Foto: Julia Dünki
Genau genommen, sagt Peter Acel, hat die nach ihm benannte Unternehmens-Beratung nicht erst ein Vierteljahrhundert, sondern schon 92 Jahre hinter sich. Die Wurzeln gehen zurück bis ins Jahr 1929 zur ETH Zürich und ihrem Betriebswissenschaftlichen Institut (BWI), einer Pionierin in diesem Bereich.
1996 ergriff Peter Acél die Initiative und gründete die „Dr. Acél & Partner AG“ als eines der offiziellen Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI / ETH Zürich. Dadurch blieb ein wichtiger Teil des BWI-Erbes erhalten und nahm in einem privatwirtschaftlichen orientierten Umfeld seinen Fortgang.
Die international erfolgreiche, eigenständige Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in den Bereichen Logistik & Supply Chain Management sowie in Produktion & Technik etablierte sich.
Besondere Projekte wurden im Lauf der Jahre die Neukonzeption der Briefpostverarbeitung für die Schweizerische Post, genannt REMA. Dort wurden Prozesse automatisiert und neue spezifische Hilfsmittel entwickelt (Kisten, Wagen, Sortiergestelle). Ausgehend von der Analyse bis zur optimierten Übergabe an die Linie wurde dieses Projekt rund zehn Jahre begleitet.
Foto: Post CH
Bei Trisa war die Transformation der Zahnbürstenfabrik auf eine Pull-Fertigung das Ziel, bei Mondaine Watch die effiziente Umstellung der bestehenden Uhrenproduktion auf das Lean-Prinzip, verknüpft mit dem Umzug einer neu zu planenden Fabrik, begleitet und unterstützt durch Schulungen, Spiele und Coachings. Aufgrund der aktuellen Covid19-Massnahmen und der ungewissen Lage, musste das traditionelle Zürcher Logistik-Kolloquium, das jedes Jahr in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich veranstaltet wird, erneut verschoben werden. Die gute Nachricht: Es wurde bereits ein Ersatztermin auf Dienstag, 10. Mai des kommenden Jahres 2022 bestimmt - wie gewohnt im Dozentenfoyer der ETH Zürich.
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