WAGNER Schweiz AG
WWW.LOGISTICSINNOVATION.ORG
Das Online-Magazin für die Schweiz, die EU und den Rest der Welt
Stadler-Züge als Retrofit nach Ungarn
Die Ungarischen Staatsbahnen haben nach eingehender Prüfung der Umrüstungsanforderungen und Kriterien für die erneute Zulassung in Ungarn eine Gelenktriebwagen-Flotte von 93 GTWs von Thurbo als ideale Lösung identifiziert, um den gestiegenen Bedarf der Magyaren an Rollmaterial zu decken.
Fernzugänge strenger sichern
SSI Schäfer fühlt sich weiterhin in besonderem Masse der Cyber-Sicherheit verpflichtet – und in diesem Zusammenhang auch der ausdrücklichen Absicherung von Fernzugriffen für Wartung und Support - durch eine Virtual Desktop-Infrastruktur, Zwei-Faktor-Identifizierung und privilegierte Zugangssysteme.
Schon zwei Monate im Amt
Schnell folgen in Zeiten wie diesen die Ämterwechsel in Führungspositionen. Bereits Ende 2025 hat Bernhard Osburg die Leitung des Geschäftsbereichs Güterverkehr der Deutschen Bahn übernommen und ist nun immerhin auch schon wieder seit zwei Monaten Vorstandsvorsitzender der DB Cargo. Osburg (57) war zuvor in Vorstands- und Führungsfunktionen bei thyssenkrupp tätig.
Es knirscht im Räderwerk
Bei Interroll dreht sich wieder das Personalkarrussell. Ayhan Demirel, erst seit Ende 2024 Chief Operating Officer (COO) des weltweit aktiven Fördertechnik-Anbieters aus dem Tessin, hat das Unternehmen wieder verlassen, Johannes Van Der Beek ist als Chief Technology Officer (CTO) zurückgetreten. Für ihn kommt Ulrich Engenhardt.
Zutrittssysteme für die Arktis
Nicht auf Bestrebungen von US-Präsident Donald Trump, sich Grönland einzuverleiben, sondern in der arktischen Region Alta in Norwegen hat der Hersteller von Zutrittssystemen Dormakaba ein aussergewöhnliches Pilotprojekt für Zugangslösungen unter extremen klimatischen Bedingungen gestartet.
Kernthesen zur Transformation
Die BVL hat in der Reihe «Trends und Strategien» eine Studie unter dem Titel «Zukunftsfähig durch digitale, nachhaltige und resiliente Wertschöpfungsketten» veröffentlicht. Geboten werden vor allem Einblicke in Cybersicherheit und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
4-Wege-Paletten-Shuttle-System
Sozusagen der «Tiger» unter den Paletten-Shuttle-Systemen kommt dieser Tage von dem im irischen Monaghan beheimateten Unternehmen Moffett. SSI Schäfer hat jetzt eine Partnerschaft mit dem Automationsanbieter geschlossen, um dessen 4-Wege-Shuttle-Technologie mit der globalen Integrations Kompetenz von SSI Schäfer zu verknüpfen.
Nach Weihnachten ist vor Weihnachten
Zu saisonalen Stosszeiten - beispielsweise Weihnachten - kommt es auf fehlerfreie, schnelle Kommissionierung an, um Lieferzeiten einhalten zu können. Moderne Pick-by-Light Systeme erlauben die flexible Anpassung gut in Kombination mit einfachen Lösungen. Zum Beispiel einem Kommissionierwagen.
Frischer Mut in der neuen Academy
Mit ambitionierten Nachhaltigkeitszielen gilt Galliker als Vorbild in der Transportbranche. Im Interview erklärt Corinne Galliker den bevorstehenden Auftritt an der «Logistics & Automation» in Bern, und weshalb der Mensch in der neuen Galliker Academy World auch künftig im Mittelpunkt steht.
Neues Konzept im TK-Bereich
Der Lebensmitteleinzelhändler Axfood und Witron haben im schwedischen Bålsta ein Omnichannel- Verteilzentrum realisiert, aus dem mehr als 1500 Filialen, Tausende von Endkunden via Click + Collect sowie Home-Delivery mit über 22.000 Trocken-, Frische- und Tiefkühl-Artikeln bedient werden.
SSI-Tochter setzt weiter konsequent auf SAP
SSI-Tochter setzt weiter konsequent auf SAP
Seit 2021 sind die Software-Spezialisten von SWAN Teil der SSI Schäfer-Gruppe, verantworten die SAP-Projekte der global tätigen Intralogistik-Experten und begleiten Unternehmen bei der Umsetzung zukunftsfähiger Lösungen – vom hochautomatisierten Distributionszentrum bis zur integrierten Produktionslogistik. Der Kurs passt.
A.Bernhard, M.Martens
Nach einem halben Jahr gemeinsamer Führungsarbeit der Geschäftsführer Alexander Bernhard und Matthias Martens zieht SWAN GmbH eine positive Bilanz: Das Unternehmen will sein Leistungsportfolio innerhalb der operativen SAP Digital Supply Chain (SAP DSC)-Suite – getragen von einem interdisziplinären Team - konsequent ausweiten.
«Technologie wirkt nur dann, wenn sie für die Anwendenden verständlich ist – deshalb übersetzen wir komplexe SAP-Prozesse in praxistaugliche, intuitiv bedienbare Lösungen», so Matthias Martens, über den SWAN-Ansatz. Zahlreiche Referenzen wie die Einführung von SAP EWM bei der Migros Ostschweiz und der in Bad Zurzach angesiedelten Triumph AG bestätigen den Erfolgskurs.
Eigene Produktentwicklung
Inzwischen ist die 2024 gegründete Abteilung «Products & Innovation» zum Bereich «Products, Innovation & Technology» herangewachsen. Neben der eigenen Produktentwicklung werden Kundenlösungen zukunftssicher und nach SAP-Vorgaben umgesetzt – etwa durch Clean-Core-konforme Architekturen oder Integrationen auf der SAP Business Technology Platform (BTP). Zusätzlich erforscht das Team KI- Anwendungen in der Logistik.
Trotz herausfordernder Rahmenbedingungen bleibe die Bereitschaft zur Digitalisierung in der Logistik hoch. Gleichzeitig sei kompetente Beratung und Anleitung gefragt. Die SAP Logistik-Welt sei komplexer denn je; neben der Abkündigung älterer Logistik-Module wie dem SAP Warehouse Management oder SAP LE-TRA wurden in letzter Zeit neue Module vorgestellt, darunter das Modul SAP Logistics Management.
Foto: Migros Ostschweiz
Zugleich erweitert das Unternehmen seine Präsenz mit neuen, grösseren Büroräumlichkeiten in Walldorf, Dortmund und Graz. Neben dem Personalwachstum an den Niederlassungen internationalisiert sich SWAN, folgt seinen Kunden bei globalen Rollouts und Cloud-Transformationsprojekten und erschliesst gezielt neue Regionen wie in Osteuropa und Nordamerika.
An sieben Standorten in Deutschland und Österreich realisieren die SWAN-Expert:innen innovative SAP- Projekte in Logistik, Produktion und Transport – von der Planung über die Integration bis hin zum Live- Betrieb.
Gegründet 2011, beschäftigt SWAN heute über 160 Mitarbeitende und beansprucht für sich, eine moderne Arbeitskultur nach dem «New-Way-of-Working»-Prinzip «agil, eigenverantwortlich und flexibel» zu pflegen.
