حضر حوالي 60 مشاركًا مهتمًا ندوة اللوجستيات لهذا العام التي استضافتها شركة Acel & Partner في المعهد الفدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ. وتناولت ثلاثة عروض تقديمية مواضيع مثل إنتاج الصلب الخالي تقريبًا من ثاني أكسيد الكربون باستخدام الهيدروجين،وإعادة تدوير الأدوات، وإعادة هيكلة سلسلة التوريد في شركة مصنعة للمستلزمات الرياضية.
نظمت شركة Acél & Partner الندوة السنوية في بهو قاعة المحاضرات في ETHZ بالتعاون مع معهد أدوات الآلات والتصنيع (IWF) ومشاريعها الرائدة تحت عنوان "الرشاقة والاستدامة".
تحدث فابيان جيرديس، رئيس قسم الخدمات اللوجستية الخارجية في شركة سالزغيتر فلاخستال المحدودة، في ندوة بعنوان "الخدمات اللوجستية للحلول الدائرية" عن إمكانيات نقل الصلب والمواد الخام بشكل مستدام ضمن دورات مغلقة، وعن مساهمة إنتاج الصلب في تحقيق أهداف المناخ. ويتميز مفهوم مجموعة سالزغيتر الخاص، "منخفض ثاني أكسيد الكربونلصناعة الصلب (SALCOS)، "بعملية" من 95% بحلول عام 2033بأكثرخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون
يكمن التحدي التالي في نقل هذه "الصديقة للبيئة" حقًا "صديقة للبيئة" : إذ يتم نقل ما يقارب 11.5 مليون طن من المواد سنويًا إلى الداخل، ونحو 3.25 مليون طن إلى الخارج، عبر السكك الحديدية أو الشاحنات أو السفن النهرية. تتزايد أحجام النقل، بينما تبقى البنية التحتية العامة راكدة. وقد اتخذت شركة سالزغيتر فلاخشتال زمام المبادرة، فطورت حلولًا مستدامة ومبتكرة، من بينها مفهوم جديد لفحص القطارات يُسمى "أون تريل" - وهو عبارة عن جسور مزودة بكاميرات تستخدم الذكاء الاصطناعي للكشف عن أي تلف في أغطية القطارات وضمان وصول البضائع جافة إلى موقع العميل. كما تعمل الشركة على تطوير سفينة نهرية تعمل بالطاقة الكهربائية قادرة على العمل حتى في ظروف انخفاض منسوب المياه.
تحدث ريكو فون بورغ، مدير المنتجات في شركة فرايسا إس إيه في بيلاخ، عن الجوانب اللوجستية لإعادة تأهيل الأدوات. وتتخصص فرايسا في إنتاج الأدوات الدقيقة، بما في ذلك الأدوات المصممة حسب الطلب، وتجديد الأدوات المستهلكة.
RvBurg (Fraisa)
بفضل خدمة "Fraisa ReTool"، يُمكن إعادة تأهيل الأدوات 2.3 مرة. ولضمان سلاسة عملية الإنتاج، التي تشمل حوالي 350,000 عملية إعادة تأهيل سنويًا، ولتلبية متطلبات العملاء الفردية، بما في ذلك الأشكال الهندسية الفريدة والمعقدة للأدوات، يُستخدم رمز DataMatrix يحتوي على جميع معلومات المنتج. تُسهم العمليات الرقمية واستخدام الأدوات المُعاد تأهيلها حديثًا في توفير أكثر من 50% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون مقارنةً بالأدوات المُصنّعة حديثًا.
قدّم بيتر روتشاوزر، مؤسس شركة إيكواتيس إيه جي، عرضًا حول إعادة بناء سلسلة توريد أوروبية شاملة بعد إفلاس المورّد السابق. واستعان روتشاوزر في عرضه بمثال شركة ترايسبورت، التي كانت توزّع معدات اللياقة البدنية من علامة كيتلر التجارية. تكمن المشكلة في أن كيتلر اضطرت إلى إعلان إفلاسها ثلاث مرات. وحتى خلال أول حالتي إفلاس، وضع روتشاوزر وترايسبورت خطة بديلة، تم تنفيذها خلال حالة الإفلاس الثالثة. استحوذت ترايسبورت على حقوق العلامة التجارية لمعدات كيتلر الرياضية. ومع ذلك، واجهت الشركة الآن تحديًا هائلًا يتمثل في إعادة بناء العمليات دون نقل الأعمال أو تحمل أعباء النظام السابق، وضمان إمداد السوق بأكثر سلاسة ممكنة.
ولتحقيق ذلك، كانت هناك حاجة إلى مفاهيم جديدة: تبسيط تشكيلة المنتجات، وتعديل تخطيط الكميات، وتعزيز ثقة تجار التجزئة بالشركة، وكذلك بالشركة المصنعة للأجهزة في الصين. وقد لعبت شركة Acyl & Partner دورًا محوريًا في إنشاء سلسلة الإمداد اللوجستية الجديدة من الشركة المصنعة في الصين إلى أوروبا، وإعادة تنظيم التوزيع على مستوى أوروبا في غضون ستة أسابيع. ووفقًا لروتيشاوزر، ما كان ذلك ليتحقق لولا شبكة علاقات شخصية قوية داخل الشركة وخارجها.
بعد مناقشة نهائية وملاحظات ختامية من البروفيسور كونراد فيجنر، انتهز المشاركون الفرصة لتبادل الأفكار والتواصل أثناء الاستمتاع بإطلالة رائعة على مدينة زيورخ والبحيرة.
ليا توكاريف / klk
