الشكل: إرانيوس

يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُسهم بشكل كبير في خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون واستهلاك الطاقة في مجال الخدمات اللوجستية المُتحكم في درجة حرارتها. وقد كُشف عن ذلك خلال الاجتماع العام للجمعية السويسرية للخدمات اللوجستية المُتحكم في درجة حرارتها (SVTL) في مركز المؤتمرات على بحيرة سيمباخ.

في ظل تغير المناخ، ومع تزايد متطلبات الالتزام بالمواعيد والموثوقية والقدرة على التنبؤ بسلاسل التوريد، تتزايد متطلبات العمليات والتقنيات التي يجب الالتزام بها للحفاظ على درجات حرارة أو نطاقات حرارة محددة أثناء نقل وتخزين البضائع. وهذا يُتيح مجالًا واسعًا لإدخال أنظمة تكيفية، في ظل التفاعل المعقد بين تكاليف الطاقة والقدرات المادية وتوافر النظام، تُحسب مئات النماذج للتحكم الموفر للطاقة في أنظمة التبريد والمكثفات والصمامات والمبخرات في دقائق، دون تعطيل التشغيل الفعلي.

على سبيل المثال، يقول هولم ريدل، وهو مستشار ومقدم خدمات لشركة تدعى "إنيرجيرينج"، والتي تتعامل مع شراء الكهرباء وإدارة الأحمال والفرص الرقمية للمستهلكين على نطاق واسع، وقد " باركت " .

في إطار اجتماعها العام السنوي على بحيرة سيمباخ، كرّست الجمعية السويسرية للوجستيات (SVTL) جهودها لتقديم عروض تقديمية من خبراء حول الذكاء الاصطناعي في مجال اللوجستيات ولوجستيات الأغذية المجمدة، بالإضافة إلى مسائل إمدادات الطاقة والاستدامة. واستغلت الجمعية فرصة عام ٢٠٢٣ لإعادة تنظيم نفسها جزئيًا، ومواصلة النظر في مجالات بيئية أخرى، وفقًا لرئيسها ماركو مانزيتي. وأظهر استطلاع رأي أُجري عقب انتقال جورج بوركهارت إلى كريستيان باولي في فريق الإدارة أن الجمعية "على الطريق الصحيح".

السيد مانزيتي، القس باولي

في عام ٢٠٢٣، اتخذت شركة SVTL نهجًا ذا صلة بتنظيم فعالية عبر الإنترنت حول ترشيد استهلاك الطاقة، وفعالية في موقع الشركة في ترانس جورميه بمدينة كرينس حول أتمتة المستودعات، وجولة إرشادية في الاجتماع العام السنوي في أومويلتارينا بمدينة سبرايتنباخ، وأمسية حول السلامة المهنية ومخاطر الحوادث. وصرح مانزيتي: "تكتسب مبادرات خفض استهلاك الطاقة واستخدام التقنيات الصديقة للبيئة أهمية متزايدة، كما أن التطورات في مجال الرقمنة والأتمتة تُسهم في زيادة الكفاءة وتوفير بيانات آنية لتسريع عملية اتخاذ القرارات."

مع ذلك، ومع عولمة الأسواق، أصبحت متطلبات الشبكات المُتحكم في درجة حرارتها أكثر تعقيدًا واتساعًا. وتواكب سويسرا هذا التطور بسهولة. وتُشارك جمعية SVTL، بميزانية تُقارب المليون، بنشاط في دعم وتطوير الابتكارات التقنية. يقول مانزيتي: "لسنا جمعيةً تُعنى بالشعور بالرضا، بل نُريد المضي قدمًا".

دراسة حالة "سويس درينك". رسم بياني: AWK/Eraneos

في إطار برنامج الدعم، يسعى رافائيل بفارير، الذي يعمل تحت مظلة شركة إيرانيوس الاستشارية (AWK)، إلى توظيف مصطلحات متنوعة، من التعلم الآلي والتعلم العميق إلى الذكاء الاصطناعي المستقل، لتحويل الرقمنة والذكاء الاصطناعي إلى لوجستيات. ويقول إنه يرى "إمكانات هائلة" في هذا المجال.

لنأخذ "سويس درينك" كمثال: كان عليهم في السابق إدارة 75 مُصنِّعًا و110 تجار جملة بـ 12,364 سلعة. بفضل الأعمال الورقية اليدوية، تمكنوا من توزيع 75% من المخزون بدقة. وبفضل الذكاء الاصطناعي، تمكنوا من تحقيق دقة 95% في هذا المجال شديد الحركة، الذي يتميز باستمرار دوران المخزون.

وقد أظهرت الأمثلة التي تم تنفيذها بالفعل في إيمي، والبريد السويسري، وتحسين المسارات، والجمارك (حيث حدث أيضًا، للأسف، التمييز العنصري)، وفي الأقسام التجارية للعديد من الشركات، أن الكثير من العمل يجري بالفعل هنا.

جودة مجموعات البيانات الحالية بالغة الأهمية. يقول خبير تكنولوجيا المعلومات: "انتبه لهذا الأمر". وإلا، ستعاني النتائج سريعًا من مشكلة "الخطأ في الإدخال والإخراج": فالمخرجات لا يمكن أن تكون أفضل من دقة البيانات المجمعة.

قارن هولم ريدل، الرئيس التنفيذي لشركة "إنرجيرينج"، بين محطتي تبريد، كل منهما بسعة 400,000 متر مكعب تقريبًا و100,000 مساحة تبريد، مع استخدام بنسبة 89% و91% على التوالي، وأسعار كهرباء متقاربة (حوالي 24 سنتًا/كيلوواط ساعة). بفضل إدارة متطورة للكهرباء، حققت إحدى الشركتين تكاليف طاقة بلغت 4.2 مليون كيلوواط ساعة و1.02 مليون يورو. أما الأخرى، التي تخضع حاليًا للتحسين، فقد حققت تكاليف طاقة بلغت 7.1 مليون كيلوواط ساعة و1.72 مليون يورو. وُفِّرت التكاليف من خلال إدارة شاملة للطاقة باستخدام حوالي 500 نقطة بيانات للضواغط، وضبط ضغوط التشغيل، وإعادة ضبط المبخرات والصمامات والمكثفات، بالإضافة إلى الاستخدام المستهدف للأوقات خارج أوقات الذروة (= نسبة عالية من الكهرباء المتجددة، وخاصةً في منتصف النهار): 691,748 يورو.

مقارنة بين نظامين. رسم: ريدل

يقول هولم إن موردي الكهرباء، الذين يتعين عليهم استلام توقعات الأحمال بزيادات قدرها 15 دقيقة في موعد أقصاه اليوم السابق، "يُقدّرون هذا أيضًا!". وذلك لأنهم يستطيعون مراعاة الطلب المُبلّغ عنه سابقًا عند شراء الكهرباء، وتشغيل أو إيقاف تشغيل محطات الطاقة و/أو المرافق الإضافية. وتجني شركة "إنرجيرينج" أرباحًا من هذا.

يعمل ماوتو رينغلي كوسيط في مجال الكهرباء. ويشير إلى أنه حتى خلال فترات نقص الطاقة التي اعتبرها الجمهور "نقصًا"، تمكنت شركات المرافق العامة، مثل بيرنيش كرافتويركه (BKW)، من تحقيق أرباح بلغت مليار فرنك سويسري، و600 مليون فرنك سويسري في العام التالي، من خلال مناورات ذكية في سوق الكهرباء. ومع ذلك، فإن إمدادات الكهرباء أصبحت غير قابلة للتنبؤ بشكل متزايد بسبب عمليات التغذية العديدة من محطات طاقة الرياح والطاقة الشمسية، مما يزيد من أهمية عمل "مشتري الطاقة" مثل BKW. تتيح منصة "رينغلي" (Renergy) لكبار المستهلكين، مثل مرافق التخزين البارد، فرصةً لاستجابات متطورة من خلال عمليات شراء مشتركة للكهرباء "عبر الإنترنت" في "السوق الفورية". ومع ذلك، يقول الخبير إن هذا لا يتطلب بالضرورة "الذكاء الاصطناعي".

www.svtl.ch